Contractmanagement
2-daagse training
Je ontvangt diverse templates en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan. Er is in deze cursus voldoende ruimte voor interactie, het stellen van vragen en het uitwisselen van ervaringen.
Deze training is gericht op contractmanagement aan de inkoopzijde en is geschikt voor iedereen die vanuit afnemersperspectief (dus niet als leverancier) betrokken is bij het aansturen, managen en beheersen van contracten.
Ben jij in staat je contracten efficiënt te bewaken en te beheersen?
Om slagvaardig te kunnen concurreren in een steeds complexere en verder internationaliserende economie, worden samenwerkingen steeds belangrijker. Om de samenwerking met jouw leverancier te laten slagen zijn heldere en transparante afspraken noodzakelijk. Tevens zo belangrijk is het controleren en het monitoren van de samenwerking. Alleen door proactief (dreigende) afwijkingen van contractuele afspraken te signaleren, ben je in staat hier responsief op in te spelen. Contractmanagement is hierbij een essentieel hulpmiddel. In veel organisaties is echter nog veel winst te behalen op het gebied van contractmanagement. Benut jouw organisatie alle kansen op het gebied van kostenoptimalisatie en doel- en rechtmatigheid? En beheers je de risico’s optimaal om het gewenste bedrijfsresultaat te behalen?
Een efficiencyslag en kostenbesparing als resultaat
Tijdens de training “Contractmanagement” leer je hoe je uniformiteit aan brengt in de totstandkoming, vorm en archivering van je contracten. Na deze cursus ben je in staat structuur aan te brengen en de processen hieromheen te standaardiseren. Dit levert je naast een efficiëntieslag ook een kostenbesparing op. Het is hierbij van cruciaal belang dat verantwoordelijkheden eenduidig en op de juiste plek in jouw organisatie belegd worden. De contractmanager speelt hierin een belangrijke rol. In de praktijk blijkt dat de rol van de contractmanager nog wel eens onderschat wordt. In deze 2-daagse opleiding leer je hoe de rol van contractmanager eruitziet en wat het belang is van een goede samenwerking tussen interne partijen.
In deze opleiding Contractmanagement leer je:
- Je contractmanagement naar een hoger niveau te tillen;
- Uniformiteit en structuur aan te brengen in de totstandkoming, vorm en archivering van je contracten;
- Processen omtrent jouw contractmanagement te standaardiseren;
- Hoe je van contractbewaking naar proactieve contract beheersing gaat;
- Een goed contactdossier op te stellen;
- Het verlies van contractuele rechten tijdig te signaleren en te voorkomen;
- Verantwoord en proactief in te spelen op wijzigingen tijdens de contractuitvoering;
- Hoe de rol van de contractmanager eruitziet en wat het belang is van een goede samenwerking tussen interne partijen;
- Je contract als stuurinstrument te gebruiken;
- Om te gaan met wanprestaties van je contractpartners.
Reacties eerdere deelnemers
Heel leerzaam en beeldend. Verbreed de kennis en geeft voldoende handvaten om het in de eigen organisatie toe te passen.
Sabine, Contractbeheerder
Ik heb in 2 dagen veel opgestoken en heb inzicht gekregen over waar wij als organisatie staan.
Jankees, Teamleider Facilitair
Zeer boeiende en complete training.
Eugenie, Senior adviseur bedrijfsvoering
In twee dagen tijd veel geleerd over alles wat er speelt rond contracten.
Eric, Contractmanager
Trainers uit de praktijk
Ir. Reinold van Bruggen
Reinold van Bruggen is als senior consultant bij Mitopics betrokken bij de professionalisering van contractmanagement bij uiteenlopende organisaties. Dit doet hij in de rol van sparring partner, adviseur en docent. Zijn kracht is het ‘overzien’ van de situatie vanuit zijn bedrijfskundige, technische en juridische kennis. Daarnaast heeft hij onderzoek gedaan naar contractmanagement en tooling en is hij actief in diverse vakverenigingen.
Mr. Arend C. Lagemaat
Arend Lagemaat begeleidt als juridisch consultant/ advocaat van Mitopics cliënten bij IT-contractonderhandelingen, contractmanagement en andere IT-juridische vraagstukken. Hij heeft als ICT-advocaat ruime ervaring met de behandeling van IT-geschillen voor zowel leveranciers van IT-diensten als hun opdrachtgevers. Mede door zijn praktijkervaring als IT-specialist is hij in staat om de juridisch vaak ingewikkelde materie terug te dringen tot begrijpelijke en in de praktijk direct bruikbare proporties.
Programma
Dag 1
Blok 1: Inleiding en context contractmanagement
- Context en aanpalende onderwerpen
Blok 2: Overzicht en inrichting contractmanagement
- Basismodellen
- De rol en activiteiten van de contractmanager
- De positionering van contractmanagement
- Tips voor implementatie
- Verdere inspiratie
Blok 3: Tips & trucs
- Operationaliseren van je contracten
- Organisatie van de dossiervorming
Dag 2
Blok 4: Juridische basiskennis
- Totstandkoming van contracten
- Vertegenwoordigingsbevoegdheid
- (Beperkingen van) contractvrijheid
- Contractuitleg / interpretatie
- Rechten bij niet nakoming (opschorting, ontbinding, schadevergoeding etc.)
- Overeenkomst van opdracht
- Verwerking van persoonsgegevens
In dit blok wordt de nodige jurisprudentie behandeld.
Blok 5: Selected items
- Europees aanbesteden en rechtmatigheid
- KPI’s, bonus/malus en sturing
- Gebruik van contractmanagementtools
- Kostenbesparing
- Rapportage
- Stakeholders
- Contractmanagement samenvatting
- Contractmanagement volwassenheid
- ICT- Agile en SAM
- Contractmanagement verbeterplan
Doelgroep
Voor wie is de training interessant?
Deze cursus is gericht op contractmanagement aan de inkoopzijde en is geschikt voor iedereen die vanuit afnemersperspectief (dus niet als leverancier) betrokken is bij het aansturen, managen en beheersen van contracten.
Denk hierbij aan functies als:
- Contracteigenaren
- Contractmanagers
- Controllers
- Inkopers
- (IT) managers
- Leveranciersmanagers
- Projectmanagers
- Service managers
Meer informatie over deze training?
Neem contact op met Kim Lucassen via:
06 – 83 94 54 99 of stuur een mail naar kim@incompanybrain.nl
Ook interessant
