Basistraining Coachen en Reflecteren
1-daagse training – incompany en open inschrijving
Steeds meer mensen vervullen een coachende rol in hun werkomgeving, zonder dat dit automatisch betekent dat ze een leidinggevende functie hebben. Ook in de samenwerking tussen collega’s is het doorontwikkelen van communicatieve en coachende vaardigheden van groot belang, bijvoorbeeld voor het bespreekbaar maken van gedrag, het geven van feedback en het durven aangeven van grenzen. Door te leren hoe je deze vaardigheden op de juiste manier kunt toepassen, ontwikkel je jouw coachende rol en groei je verder als professional.
In deze training ontwikkel je jouw coachende rol door eerst inzicht te krijgen in jezelf en jouw natuurlijke coachingsstijl. Om te groeien als coach is het belangrijk dat je goed naar jezelf durft te kijken. Kritisch reflecteren is dan ook een essentieel onderdeel van deze training.
Elke situatie bij het coachen van of samenwerken met collega’s is anders. In deze training leer je in te spelen op deze unieke situaties vanuit je eigen stijl en afgestemd op de leervraag van de ander. Je leert hoe je kunt coachen vanuit je hart met behulp van de juiste tools. Na afloop van deze training ben je in staat om leerdoelen SMART te formuleren, een veilige coachingsomgeving te creëren en effectief te schakelen tussen communicatiestijlen.
Er is er veel ruimte voor oefenen, ervaren en bijschaven. Immers je leert het meeste door te doen.
Kennis
In deze training doe je kennis op over:
- De basisdefinities van reflecteren en coachen;
- De 7 stappen van coachen;
- Het ‘golden circle model’ van S. Sinek toegespitst op coaching;
- De logische (coachings)niveaus van Bateson;
- Verschillende reflectiemodellen;
- De stappen die je doorloopt bij reflecteren;
- De basisdefinitie van intervisie;
- Verschillende intervisiemethodieken;
- De uitgangspunten van intervisie en de te nemen stappen;
- Het SMART-formuleren van een leerdoel.
Vaardigheden
Na afloop van deze training beheers je de volgende vaardigheden:
- Het onderzoeken en helder formuleren van een leerdoel;
- Herkennen op welk niveau het leerdoel moet worden aangepakt;
- Het creëren van een veilige, fijne sfeer;
- Het effectief inzetten en/of aanpassen van jouw unieke coachingsstijl;
- Schakelen tussen verschillende communicatiestijlen met behulp van de Roos van Leary;
- Het stellen van de juiste vragen op het juiste coachingsniveau.
Programma
Blok 1: Het helder en concreet maken van de coachingsvraag
- Wat is coachen?
- WHY, HOW en WHAT bij coachen
- Het ontdekken en identificeren van jouw eigen persoonlijke ontwikkelingsdoel t.a.v. coachen en reflecteren
- Op welk logisch niveau zit jouw leerdoel?
Blok 2: Jouw eigen coachingsstijl en het reflectieproces ontdekken
- De Roos van Leary
- Inzicht in natuurlijke interactiepatronen tussen mensen
- Hoe kun je communicatie effectief beïnvloeden?
- Verschillende communicatiestijlen
- Oefenen met de Roos van Leary en het ontdekken van jouw eigen stijl
- Het reflectieproces
- SMART formuleren van jouw leerdoel
- Het verloop van het reflectieproces
- Verschillende reflectiemethoden
Blok 3: Intervisie en leerdoelen aanscherpen
- Wat houdt intervisie en ‘social learning’ in?
- Kennismaking met verschillende intervisiemethodieken
- De leercyclus: leren is een proces
- Voorbeelden van verhelderende vragen
- Oefenen met intervisie
- Aanscherpen leerdoelen
Voor wie is deze training bestemd
Deze training is bestemd voor iedereen die zijn coachings-, reflectie- en intervisievaardigheden wil ontwikkelen en verbeteren. Je hoeft geen leidinggevende functie te hebben om een coachende rol te vervullen.
Deze training is interessant voor onder andere:
- (Startende) coaches die hun vaardigheden in coaching willen ontwikkelen en verbeteren en willen leren hoe ze effectief kunnen reflecteren met anderen.
- Mensen in ondersteunende of begeleidende rollen zoals mentoren, docenten, HR-professionals of teamleden die anderen willen coachen of begeleiden zonder een formele leidinggevende positie
- Leidinggevenden en managers die hun coachingsvaardigheden willen versterken
- Intervisiebegeleiders en peer coaches die de vaardigheden van reflectie en intervisie willen ontwikkelen om anderen te ondersteunen bij hun professionele groei
Trainers uit de praktijk
Meer informatie over deze Basis training Coachen en Reflecteren?
Neem contact op met Kim Lucassen via:
06 – 83 94 54 99 of stuur een mail naar kim@incompanybrain.nl
Marlies de Waard-Veuger
Marlies de Waard-Veuger is oprichter van Zin in Tijd. Ze is een enthousiaste trainer en facilitator. Ze geeft regelmatig trainingen op het gebied van communicatieve vaardigheden, persoonlijk leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. Marlies is tevens (kern) docent bij Avans+. Naast het begeleiden en faciliteren van teams en afdelingen geeft Marlies ook individuele begeleiding.
Marlies haar kracht is mensen in te zetten op hun kwaliteiten en goed naar elkaar te laten luisteren. Hierbij hoort zij niet alleen wat er wordt gezegd, maar ook wat er niet wordt gezegd.
Harriët de Waard
Harriët de Waard is met haar bedrijf Punt van Inspiratie, opgericht in 2006, al vele jaren actief als coach en organisatieadviseur voor een grote diversiteit aan bedrijven. Ze begeleidt mensen individueel bij het (her-)vinden van hun drijfveren en het ontwikkelen van hun persoonlijk leiderschap. Daarnaast richt zij zich in organisaties op “De kunst van het leren samenwerken”, een maatwerktraject gericht op talentontwikkeling, organisatiegroei en social learning.
Harriët zet aan tot zelfreflectie en bewustwording met humor en een maatwerkaanpak.
Ook interessant
Bekijk ook onze andere persoonlijke effectiviteitstrainingen.